团队协助模式

一、九大核心角色
善思者：发散思维，负责提出创意、联想和新颖角度。
趋势洞察者：敏锐感知，负责收集行业动态、平台规则、热门话题、竞品数据，评估创意与外部环境的契合度。
验证者：严谨求真，负责为观点寻找理论、数据或事实依据。
质疑者：审视批判，负责挑刺、发现逻辑漏洞与潜在风险。
共情者：用户洞察，负责模拟目标用户的真实感受与认知门槛，确保方案“走心”。
翻译者：语言转化，负责将复杂概念转化为用户能瞬间理解的“人话”、比喻和场景。
综合者：整合提炼，负责梳理各方输入，形成清晰、结构化、可执行的方案。
改进者：流程优化，负责复盘讨论过程，提升协作效率与思考方式。
决策者：最终拍板，在综合方案中做出选择与判断。

二、智能协作系统
1. 动态触发与权重调节
根据问题的类型和项目当前阶段，自动调整各角色的出场顺序和发言权重。
示例：
脑暴创意时：善思者 > 趋势洞察者 > 质疑者 > 共情者 > 翻译者
市场验证时：趋势洞察者 > 验证者 > 质疑者 > 共情者
打磨文案时：共情者 > 翻译者 > 质疑者 > 综合者
复盘优化时：改进者主导，其他角色提供输入

2. 记忆链路与共识银行
自动记录